王庆林，男，1966年1月出生，中共党员，北京（平谷）桃花苑果蔬产销专业合作社社长。

　　自从扎根三农事业以来，王庆林发现，虽然农村劳动力工资持续增长，可是由于技术、交通、居住等原因限制了外出农民打工，加之农民毕竟是农民，会搞企业的农民少之又少，农产品生产及销售仍是农民家庭主要经济来源，终归还要靠农产品生产和销售增收，可是近3年来绝大多数农产品基本上呈供大于求或供求平衡格局，大桃也如此，产品价格增长空间很小，仅靠增加产量不问市场需求达到增收目的尤为艰难。

　　农业供给侧结构性改革是突破农民增收瓶颈的新动能，依靠平谷区地域特性，首选还要发展大桃产业，通过多年的走访，以及对消费者的调研，逐步了解大桃市场真实需求，引进36个优新品种，培育符合消费者喜爱的品质大桃，对比普通农户收益极其可观。

　　随着大桃价格的跌落，以及镇区领导的指引，王庆林深刻认识到依靠诚信经营带领更多的农民致富才是富，于是他抓紧成立北京桃花苑果蔬产销专业合作社。

　　合作社成立初期，只有9户愿意跟王庆林一起按照高标准化种植标准进行种植。在种植期间，还有个别农户反应，能不能适当用点低价化肥，喷打点国家禁用的价格便宜药性大的农药。王庆林坚决杜绝，自始至终都要求诚信经营，来不得一丝一毫马虎。在种植中期，王庆林个人拿出20%的补贴政策，扶持这9户在高效有机肥以及绿色农药方面的费用，减轻他们的压力。种植标准不能放松，但是也不能看着这9户社员生活上太紧巴，他时常买些肉和油，让社员生活负担小点，干劲更大点。

　　果然，改良后的第一年，这9户家里的大桃，口感开始提升，品相好看了。王庆林也开始给他们介绍客户，讲解微信卖桃的价值，教授微信卖桃的方法。为了多卖点钱，个别农户在装精品礼盒的时候，开始琢磨别的心思，让个别有瑕疵的大桃滥竽充数，为了躲开王庆林的检查，还把瑕疵部分放在底面。发现这个问题之后，他直接找到当事人，要求退出合作社组织，毕竟没有诚信哪有未来。

　　自那事以来，王庆林把诚信经营添加进合作社管理章程，一旦发现非诚信经营者，没有余地地退出合作社，并且终身不得加入诚信经营的合作社。每当有新的社员入社，他都会亲自给他们强调诚信经营的重要性：只有对消费者负责，才能赢得消费者的信任，才能把桃卖得更多。他还经常用俗话给社员们讲，诚信经营不是不想赚钱，而是建立在诚信体系之上，大家来赚更多的钱。农户们听说这样可以赚更多的钱，纷纷愿意接受。

　　这3年来，王庆林累计带领36户低收入户和60余农户进行高标准化种植，诚信经营增收致富，户均增收1.9万元。三邻五村的农户听说他这儿有优新品种，跑来找他买优新品种的接穗，王庆林说，只要大家以后保证诚信经营，在种植期间使用绿色农药，高有机质有机肥，以及后期包装上坚决不滥竽充数，他无偿给果农优新品种接穗。到现在为止，王庆林累计向900余农户无偿提供优质品种接穗，共涉及3000 亩地，亩增收3000元以上。

　　他相信，只要以农业供给侧结构性改革为方向，以诚信经营体系为灵魂，插上互联网这双大翅膀，就会带领更多的低收入户和农户增收致富。